Friedman Dokrininin Sonu ve İşletmelerin Yeni Rolü

20. yüzyılın en önemli iktisatçılarından Nobel ödüllü Milton Friedman 2006 yılında vefat ettiyse de doktrini yaşamaya devam etti. İşletmelerin tek amacının kar maksimizasyonu olduğunu savunan Friedman, The New York Times dergisi için kaleme aldığı makalede “Bir İşletmenin Sosyal Sorumluluğu Karını Artırmaktır” diyordu. Ona göre, bir işletmenin şirket sahiplerine ve hissedarlarına kar sağlamak dışında hiçbir farklı amacı olmamalıydı.

Toplum 5.0

Fatmanur Erdogan, BrandMap, Ocak 2018 Washington Üniversitesi’nin yaptığı bir araştırmaya göre, S&P listesinde bulunan Fortune 500 şirketlerinin %40’ı önümüzdeki 10 yıl içerisinde oyunda kalamayacak ve yok olacak. Bildiğiniz gibi 2000 yılından bu yana Fortune 500’deki şirketlerin %52’si yok olmuştu. Endüstri 4.0 devrimini yakalama çabasında olan Türkiye’de, TUBITAK verilerine göre sanayinin dijital olgunluk seviyesi endüstri 2.0 ile 3.0 arasında bir yerde bulunuyor. Kimi uzmanlara göre Türkiye’de sanayi en geç on yıl içinde endüstri 4.0’ı yakalamış olacak. Fakat bu on yıl içerisinde dünyadaki gelişmeler de yerinde saymayacak. Verimliliği ve karlılığı odağına koyan bir anlayışla yola çıkan Endüstri 4.0, akıllı fabrikaların kurulması amacıyla […]

X: Dünyayı Değiştiren Kuşak

İletişimde iklim yaratmak önemlidir. Bir konuya ilgi çekmek istiyorsanız, o konu hakkındaki sorgulamayı ve merakı tetikleyecek şekilde iklim yaratarak, pazar oluşturursunuz. Y kuşağı üzerinden oluşturulan balon iklim de epey bir sektörün işine yaradı, büyümelerini sağladı. Aklı başında olan, dünyayı takip eden ve büyük resmi görebilenler, bu balona iğne batırdı. Onlar, yola daha sağlam bir yönetim anlayışıyla devam edebildi. Organizasyonlarındaki bireyleri yaşlarına göre etiketleyenler, ‘bizler ve ötekiler’ anlayışının yerleşmesine ve oturmasına elleriyle katkıda bulundu.  Organizasyonunuza zarar değil de yarar getirmek istiyorsanız, çalışanları doğdukları seneye göre etiketlemekten ziyade, hayallerine odaklanmayı ve hayallerine ışık tutmayı denemeniz gerekiyor.   BrandMap Dergisi Mayıs 2017 sayısında yayınlanan köşe yazımın devamı

Dijital Dünyada 10 Yılda Devleşenler. 10 Yılda Devrilenler.

BrandMap Dergisi Temmuz Ağustos 2017 sayısı. Fatmanur Erdoüan. 10 yılda devrilenler. 10 yılda devleşenler. 10 Yılda Devleşenler. 10 Yılda Devrilenler. Fatmanur Erdogan Güney Afrikalı medya ve internet devi Naspers, 30 Haziran 2017 tarihi itibariyle, Türkiye’nin e-ticaret girişimlerinin amiral gemisi olarak nitelenen Markafoni şirketini kapatacağını açıkladı. Naspers kapatma kararı ile ilgili olarak Markafoni’nin “ölçeklenebilir büyümeyi” (scalable growth) yakalayamamış olmasını gösterdi. Markafoni kapanma kararına herhangi bir sebep göstermezken, medya’dan yapılan açıklama şirketin kar edemediğine işaret ediyordu. Ardından Markafoni’nin iflas ettiği bilgisi geldi. Markafoni’den mantıklı bir açıklama yapılmadan kapanma bilgisinin verilmesini Türk iş dünyasının klasik umursamaz tutumu olarak düşünebiliriz. Geçen yıl bir gün […]

Kararlarınız Karakterinizdir

Fatmanur Erdoğan, Brand Map Dergisi, Köşe Yazısı, 2018 19 Eylül 2017 tarihinde bir haber yayınlandı. Haberin başlığı şöyleydi: ‘Henüz 30’larında bir milyarder: Elizabeth Holmes’. Haber dikkatimi çekti, çünkü Amerikalı girişimci Holmes hakkında yapılan bu haberin başlığı hem geçersiz, hem de haberin bitiş cümleleri olan ‘Hala başarı merdivenlerini hızla tırmanıyor’ ifadesi bugünün gerçeklerini yansıtmıyordu. İronik bir durum vardı bu haberde: Holmes, dürüst olmayan uygulamaları nedeniyle alaşağı edilmişti ve Holmes hakkında haber hazırlayan gazeteci, doğru habercilik ilkelerine aykırılık gösteren bir haber yayınlıyordu. Bu iki durum şu soruyu sormama neden oldu: iyi niyetli insanlar, uygunsuz işlere neden bulaşırlar? Hikayeyi kısaca anlatmak isterim: 19 […]

Macro Forces and Corporate Cultures

Every organization talks about the importance of creating a culture. Yet, the majority fail in delivering what they promise. Learn what builds and changes cultures. Most managers think generation Y is changing organizations, learn why this is not the case and why the trainings on “how to work with X and Y generations” are putting your organization at unease and conflict more than you imagine. This seminar helps you better understand markets, consumers and trends. Learn the DNA of future and thriving brands.

TEDxReset: The Future of Work

The future belongs to those who have the autonomy to create a life that they so desire. Digital transformation requires all corporations to shift cultures and communications. Changing your technology doesn’t mean you are transforming your business digitally.

Hoşgeldin Amazon.

Yıl 1998. Kaliforniya’nın Santa Barbara şehrindeyim. Saat epey geç olmuş. Ofiste kimsecikler kalmamış. Ben masamda oturmuş internette araştırma yapıyorum. Gözlerim ekrana bakmaktan sulanmış ve kendimi işe öyle kaptırmışım ki, masa telefonum kulağımın dibinde birden çalınca irkiliyorum. Arayan Dean. Dean, şirketin en başarılı yazılımcılarından. Sinirleri alınmış ruh hali ve sorunları hızlıca çözen bir zekası var. Bu sakin ruh hali, İstanbul’un beyaz yakalı çalışanında ancak yüksek dozlu antidepresanlarla mümkün oluyor. Şehrin doğayla inanılmaz uyumlu olmasından mıdır yoksa ülkenin en iyi iklim şartlarına sahip bir şehrinde yaşıyor olmasından mıdır bilinmez, Dean’in bu sakin ve dingin hali hiç değişmez. “Ne oldu Dean, rüyanda beni […]