Digital Transformation Conference

Galatasaray University in cooperation with its Leadership Research and Application Center organized human centered Digital Transformation Conference. I gave a keynote on “İş Yaşamında Yeni İnsan” — My talk examines the fact that humans are changing, and address how and why we change. With that workplaces change, too. The difference in my talk is that it not only gives you a thinking methodology but it also inspires you and your teams on how to turn that knowledge into execution.

Kararlarınız Karakterinizdir.

Fatmanur Erdoğan, Brand Map Dergisi, Köşe Yazısı, 2018 19 Eylül 2017 tarihinde bir haber yayınlandı. Haberin başlığı şöyleydi: ‘Henüz 30’larında bir milyarder: Elizabeth Holmes’. Haber dikkatimi çekti, çünkü Amerikalı girişimci Holmes hakkında yapılan bu haberin başlığı hem geçersiz, hem de haberin bitiş cümleleri olan ‘Hala başarı merdivenlerini hızla tırmanıyor’ ifadesi bugünün gerçeklerini yansıtmıyordu. İronik bir durum vardı bu haberde: Holmes, dürüst olmayan uygulamaları nedeniyle alaşağı edilmişti ve Holmes hakkında haber hazırlayan gazeteci, doğru habercilik ilkelerine aykırılık gösteren bir haber yayınlıyordu. Bu iki durum şu soruyu sormama neden oldu: iyi niyetli insanlar, uygunsuz işlere neden bulaşırlar? Hikayeyi kısaca anlatmak isterim: 19 […]

Kurumsal İletişim’de Neler Oluyor?

Fatmanur Erdogan | Chief Strategy Officer | IPPA Communications | ippaworld.com Kurumsal İletişim’de Neler Oluyor? İcra Kurullarında yöneticilere kurumsal iletişimin ne yapması gerektiğini sorduğumuzda hala aldığımız cevaplar şöyle: “Basında haberlerimizin çıkmasını sağlamak” “Kriz hallerinde iletişimi yönetmek” “Event düzenlemek” “Raporlar hazırlamak” Kurumsal İletişim alanında çalışıyorsanız, bu cevapları uluslararası bir şirketi yöneten üst düzeylerden duymak size iki şeyi gösterir. Birincisi, üst düzey pozisyonlara seçilmiş yöneticilerin işletmenin en kritik fonksiyonlarından biri hakkında ne kadar yetersiz bilgiye sahip olduğudur. Durum böyle olunca, bu pozisyonlara getirilen kişilerin yetenek ve yetkinliklerinin de yanlış belirleniyor olması kaçınılmazdır. Halen kurumsal iletişim fonksiyonu bir iki gazeteciye haber yazdırmak, haberin […]

Dijital Dönüşüm Sürecinde Stratejik İletişim, Kültür Değiştirir

Bu Makale İlk Olarak BrandMap Dergisi – Temmuz-Ağustos 2016 sayısında Fatmanur Erdoğan tarafından kaleme alınmıştır. Birçok büyük ve uluslararası şirketin ajandasını Dijital Dönüşüm süslüyor. Bir şirketin ajandasına Dijital Dönüşüm bir “proje” olarak girdiyse, bu şirketin halihazırda hantal bir kurum kültürü olduğunu varsayabiliriz. Bu açıdan baktığımızda, kurum kültürü “gelişimi ve geleceği” yaratan en önemli dinamiktir. DNA’sı çevik olan kurumlar dijitali “bir transformasyon projesi” olarak görmek yerine süreçlerine yediriyor; 3-5 yıl içerisinde şirketi yeniden ayaklandırmak için tüm organizasyonu yormaktansa, yaratıcı yeteneklerin uyum odaklı çalışma anlayışını kırmasına izin veriyor. Bu tür organizasyonlara “dijital olgunluğu olan işletmeler” diyoruz. Dijital dönüşüm içinde yer alan bazı […]